A magyar kkv-k stresszlánca
A kiégés, a függőség és a fluktuáció mögötti emberi és szervezeti mintázatok
A magyar kkv-k munkahelyi alagsora – I. rész
Amikor egy magyar kkv-ban egy jó ember felmond, egy kulcsember már csak saját árnyékaként jár be dolgozni, az alkohol, a gyógyszer vagy a képernyőfüggőség nyomot hagy a munkában, ott már a történet nem csak az egyénről szól. A repedések sokáig lent futnak: a csendben, a feszültségben és a folyamatosan cipelt terhekben. Ebben a cikksorozatban mentálhigiénés segítők és szervezetfejlesztők tárják fel, hogy mi gyűlik a munkahelyi „alagsorban” – és hogyan lesz mindebből kiégés, függőség vagy fluktuáció, a kkv-k rögvalóságában.
Fodor Zsuzsa, mentálhigiénés tanácsadó azt látja, mi történik az emberrel, amikor a munkahelyi nyomás már a testben, a kapcsolatokban vagy a függőségekben hagy nyomot. Hegymegi István, addiktológiai konzultáns azt ismeri belülről, hogyan működik a vállalati nyomás: harminc évig dolgozott benne, vezetőként is, egészen a kiégésig. Most együtt néznek rá a magyar kkv-k munkahelyi alagsorára: arra a térre, ahol a kimondatlan feszültségből stresszlánc, fluktuáció, kiégés és csendes szétesés lesz. Ebben a részben arról beszélgetünk, miért folyik lefelé a nyomás – és hol lehet először megakasztani.
