Kecskeméten zárult a Megtartó Műszakok című országos program roadshow szeptember közepén, amely több lépcsőben nyújt segítséget a hazai vállalkozásoknak, különösen a gyártó, termelő, több műszakos működésű kis- és középvállalkozásoknak. Célja, hogy a társaságok segítséget kapjanak a munkaerő-megtartó képességének erősítéséhez, kétfókuszú vállalati diagnosztikát is támogatva, egyrészt HR, másrészt mentálhigiénés oldalról megközelítve.
A Megtartó Műszakok elnevezésű munkaerő-megtartó projekt alapját és ötletét a Bács-Kiskun Vármegyei Kereskedelmi és Iparkamara mentálhigiénés programja adta. A sikerét látva, a tapasztalatokra építve hívta életre a Magyar Kereskedelmi és Iparkamara az országos roadshow-t, hogy minél szélesebb körben megszólítsa az országban működő vállalkozásokat, hogy a program által gyakorlati segítséget kapjanak a HR-kockázatok, a fluktuáció, a vezetői túlterhelés és a munkahelyi konfliktusok kezeléséhez. A roadshow keretében Kecskemét előtt hat városban tartottak bemutatkozó rendezvényt, Pécsett, Szekszárdon, Egerben, Budapesten, Nagykanizsán és Szegeden. A rendezvénysorozat szeptemberben a Bács-Kiskun Vármegyei Kereskedelmi és Iparkamara kecskeméti székházában zárult.
A kecskeméti zárórendezvényen Sipos Zsolt, a Bács-Kiskun Vármegyei Kereskedelmi és Iparkamara titkára köszöntőjében röviden bemutatta, hogy az általa megálmodott program sikere miben rejlik, hogyan nőtte ki magát országos méretűvé.
– Az tény, hogy munkaerőhiány van napjainkban, de hogy mit kezdjünk a meglévő munkaerővel, hogyan tartsuk meg, hogyan erősítsük meg, arra van ráhatásunk. Nekem, terapeutaként, gyakorló szakemberként támadt egy olyan ötletem, hogy miért ne tudnánk a vállalkozások problémáját is megközelíteni a társadalmi jelenség, a közjó oldaláról, merthogy a kettő összefügg, nem választható szét. Akkor van jó és egészséges társadalom, hogyha jó és egészséges a gazdaságunk, és ez fordítva is igaz – hangsúlyozta Sipos Zsolt, majd a hazai statisztikákat hozta példaként.
Sajnos a nemzetközi statisztikákat is nézve, hazánk a rosszak terén élen jár, például az öngyilkosságok és a különböző addikciók terén. Nincs ember, akinek ne lenne függősége. Az alkohol- vagy más szerfüggőség nagyon erőteljesen meghatározza a magyar társadalom működésmódját.
– Arra gondoltuk, próbáljuk ezzel a nagyon érzékeny területtel megszólítani a vállalkozásokat, és nézzük meg, hogy beengednek-e bennünket. Ez volt a tavalyi kísérleti programunknak az egyik alapelve, és úgy tűnt, hogy a Bács-Kiskun megyében lévő vállalkozások erre nyitottak, annak ellenére is, hogy a magyar emberek számára kollektív tudatból táplálkozó gát kiteregetni a családi szennyest. Tavaly nyolc kis- és középvállalattal sikerült kapcsolatot felvennünk, ahol az addiktológus konzultáns kollégák kiváló munkát végeztek. A programunk idén januárban a Magyar Kereskedelmi és Iparkamara, azaz az ernyőszervezetünk vezetőségétől támogatást nyert, és immár országos méretekben gondolkodhatunk. Az Országos Vállalkozásfejlesztési Program keretén belül idén már negyven céget vonhattunk be, amelyek teljesen ingyenesen juthatnak egy közel 900 ezer forint értékű támogatási csomaghoz. Néhány hely még kiadó – mondta Sipos Zsolt.
Az országos program két részből áll, az egyik a HR.
A szakmai eseményen Kálmán Edina, a Knowhouse Consulting Kft. ügyvezetője, vezető üzlet- és szervezetfejlesztője szólt a humánerőforrás és a vállalati versenyképesség összefüggéseiről. Az előadás kapcsán összefoglalóként elmondta: Magyarországon eddig nem volt olyan egységes módszertani eszköz, amivel gyorsan, hatékonyan, pontosan fel lehetett mérni egy kis vagy közepes vállalkozást humánerőforrás-menedzsment szempontból. A cége ezt elkészítette, amelyet a Megtartó Műszakok program során is alkalmaznak. A HR fejlesztési térképet nagyon szeretik a cégek, rendkívül jók a visszajelzések.
Kálmán Edina előadásában nemcsak a módszertani elemeket mutatta be, hanem az eddigi eredményeket is. Ebből látszik: sok cégnél nagyon alacsony a humánerőforrás-menedzsmentnek az érettsége, a legalapvetőbb dolgok sincsenek meg. Például az, hogy a munkakörök rendben legyenek, egyértelmű legyen, hogy kinek mi a feladata, a vezető ne nyúljon át a munkatársainak a feje fölött olyan kérdésekben, amiben ők felhatalmazást kapnak. A szakember kiemelte: hazánk egy gazdasági hanyatlásban van, a cégeknek emellett világpolitikai, világgazdasági történésekkel is szembe kell nézniük, kezdve azzal, hogy a Távol-Kelet elviszi a gyártást. Ezzel küzdenek a cégek, bocsátják el az embereiket, és ez begyűrűzik a kisebb cégekhez is.
Segítséget abban tudnak nyújtani a cégeknek, hogy a humánerőforrás-menedzsment érettségét felmérő kérdőív és dokumentumok kielemzése után rámutatnak arra, milyen humánerőforrás-stratégia lenne a jövőben célravezető és hatékony, mely pontokon kell sürgősen változtatniuk.
A Megtartó Műszakok program másik alappillére az addiktológiai vonal.
A rendezvényen Hegymegi István, addiktológiai konzultáns, a Mentál Addikt Konzultációs Iroda munkatársa osztotta meg gondolatait az eddigi tapasztalatokról és eredményekről. Hangsúlyozta: a cégek mentális állapotának feltérképezése ma már elengedhetetlen része a munkavállalók jólétének.
Az első fordulóban Bács-Kiskun megyében, elsősorban Kecskeméten nyolc önkéntesen jelentkező vállalattal indult el a program, amelyet a kamara finanszírozott. A felmérések egyértelműen megmutatták, hogy van probléma és kihívás. A dolgozók elfáradnak, megjelenik a kiégés, a konfliktusok sokszor rendezetlen kezelése, és a mindennapi nehézségek között ott van az alkoholfogyasztás rejtett jelenléte is. Bár ez a munkahelyen kevésbé látszik, a teljesítménycsökkenésben mégis tetten érhető.
A program felépítése világos és gyakorlatias. A helyszíni igény- és állapotfelmérést követően több nagy területet jártak körbe: a kiégés felismerése és kezelése, munkahelyi addikciók problémája, kommunikációs lehetőségek. Mindegyik jelen volt a cégeknél, csak változó arányban.
– A segítség kulcsa az őszinteség és a bizalom. Fel kell tárni a valós állapotot. Amikor egy dolgozó lelki vagy működési elakadása láthatóvá válik, és abban előrelépést tudnak elérni, az nemcsak az egyénnek segít, hanem a vállalat eredményességét és termelékenységét is növelheti – hangsúlyozta végül Hegymegi István.
A program a Magyar Kereskedelmi és Iparkamara Vállalkozásfejlesztési Projektjének megbízásából, Magyarország Kormányának támogatásával valósul meg.